Как посчитать окупаемость бизнеса до подписания договора
Прежде чем подписывать аренду и начинать ремонт, стоит прикинуть, сколько нужно продавать, чтобы бизнес вышел в ноль и вернул вложения. Разбираем расчёт по шагам.
Чтобы посчитать окупаемость бизнеса, сложите стартовые вложения, посчитайте постоянные расходы в месяц и маржу с одного чека. Постоянные расходы, делённые на маржу с чека, дают точку безубыточности — сколько чеков нужно, чтобы выйти в ноль. Срок окупаемости — вложения, делённые на прибыль в месяц. Считайте в трёх сценариях и сравните результат с потоком людей по адресу и сроком договора аренды.
Шаг 1. Стартовые вложения
Всё, что нужно потратить до открытия:
- ремонт и отделка, вывеска;
- оборудование и мебель;
- депозит и первый месяц аренды;
- первая закупка товара или расходников;
- паушальный взнос, если это франшиза;
- запас на первые месяцы, пока выручка не выйдет на план.
Шаг 2. Постоянные расходы в месяц
Те, что придётся платить при любой выручке: аренда, коммунальные платежи, зарплаты с налогами, связь и программы, бухгалтерия, охрана, вывоз мусора, роялти франшизы, если оно фиксированное.
Шаг 3. Маржа с одного чека
Сколько остаётся с каждого чека после себестоимости товара или продуктов, эквайринга и платежей в процентах от выручки. Например, если средний чек 500 ₽, а себестоимость и эквайринг съедают 60%, с чека остаётся 200 ₽.
Шаг 4. Точка безубыточности
Делим постоянные расходы на маржу с чека — получаем, сколько чеков нужно в месяц, чтобы выйти в ноль.
Пример. Постоянные расходы — 300 000 ₽ в месяц, маржа с чека — 200 ₽. 300 000 / 200 = 1 500 чеков в месяц, то есть около 50 чеков в день при работе без выходных. Цифры условные, для вашего бизнеса подставьте свои.
Шаг 5. Реально ли это по этому адресу
Главный вопрос: наберётся ли нужное число покупателей именно здесь. Сравните с потоком людей мимо входа и с тем, сколько жителей и офисов вокруг, сколько конкурентов. Если для безубыточности нужно 50 чеков в день, а мимо входа проходит 300 человек, задача очень амбициозная. Как прикинуть поток самому — в статье про проходимость.
Шаг 6. Срок окупаемости
Прибыль в месяц — это (число чеков × маржа с чека) − постоянные расходы. Стартовые вложения делим на прибыль в месяц — получаем срок окупаемости. Считайте в трёх вариантах: осторожном, обычном и хорошем. Если даже хороший вариант окупается дольше срока договора аренды — это повод задуматься. Во что выливается ошибка с помещением, видно в расчёте потерь на примере.
Типичные ошибки
- считать выручку с первого месяца на полную мощность, хотя новое заведение набирает клиентов постепенно;
- забыть налоги, эквайринг, списания и отпускные;
- не заложить индексацию аренды;
- не держать запас денег на первые месяцы;
- сравнивать окупаемость без учёта срока договора: если договор можно расторгнуть через год, а вложения окупаются за два, риск на вас.
Если не хочется считать самому
В углублённую оценку помещения за 2 000 ₽ входит предварительный расчёт выручки и расходов в трёх сценариях и прогноз окупаемости на 24 месяца, с учётом данных о районе и конкурентах. Результат — за 1 рабочий день.
Посчитаем помещение по данным
Углублённая оценка за 2 000 ₽: жители и поток вокруг, конкуренты, ограничения по нормам, расчёт выручки в трёх сценариях и прогноз окупаемости. Результат за 1 рабочий день.
Или напишите нам в Telegram / позвоните: +7 965 513-21-30 — бесплатный созвон 15 минут.
Частые вопросы
Что такое точка безубыточности?
Объём продаж, при котором выручка покрывает все расходы и прибыль равна нулю. Считается как постоянные расходы, делённые на маржу с одного чека.
Какой срок окупаемости нормальный для кафе или магазина?
Зависит от формата и вложений. Важно, чтобы он был заметно короче срока договора аренды и чтобы был запас на осторожный сценарий.
Читайте также
7 ошибок при выборе помещения, из‑за которых бизнес закрывается в первый год
Ошибки при выборе помещения под бизнес: дешёвая аренда без потока, не та сторона улицы, нехватка мощности, вода, вытяжка, договор. Как их…
ЧитатьТорговые центрыМёртвые зоны в торговом центре: как их оживить
Почему в ТЦ появляются мёртвые зоны — тупики, пустой второй этаж, углы за лестницей — и как оживить их зонированием, якорями и навигацией.
ЧитатьСобственникамСдать помещение под ПВЗ: что проверить собственнику
Подойдёт ли помещение под ПВЗ: жильё вокруг, конкуренты, первый этаж и вход, подъезд, склад. Как сдать быстрее и что проверить в договоре.
ЧитатьРасскажите о помещении и задаче
Начнём с бесплатного созвона на 15 минут: разберём задачу и подскажем, какой тариф подойдёт.
- 1Бизнес
- 2Помещение
- 3Услуга
- 4Отправка